智慧社區建設近幾年方興未艾，不論是地產商、物業這樣的直接利益相關方，還是智能硬件、互聯網企業、傳統的零售、金融、服務等外部服務型機構，都在火急火燎地爭奪社區這個多年前無人問津的市場。然而，概念高大上、內涵極廣的智慧社區，在建設過程卻步履蹣跚。可以說到目前為止，很少有人直接觸摸到了智慧社區的存在，這個構想仍然飄在空中。不禁要問，為何如此火熱的市場熱情換來的卻是遲緩的發展現狀?今天，小編將來為您做一番簡單的講解，一起來看一下吧！
為什么智慧社區的建設遲遲沒有跟上發展：
1、組織者缺失
作為系統性建設，卻沒有統合各參與方的最終主導者。在利益相關參與者眾多，服務、產品層出不窮的情況下，應該存在有的市場責任主導者實際上是缺位的，就好比高手再多、武功再強而群龍無首，充其量只能是散兵游勇難以成勢。
2、服務供應商眾多，利益分配復雜衍生出封閉的本位主義
市場主導者缺失，除了造成體系偏廢外，還使得智慧社區的參與者之間無法有效利益協同，反過來又加劇了各自為政的后果。提供單個服務的供應商，一旦缺乏有效的主導，逐利性和合作意識的缺乏就極端暴露，都成了“撈錢客”而不是“參與者”。
3、服務整合不足
作為整合型構想，各類別、各層次的服務整合反而拖了后腿。
智能家居已經成為各大廠商趨之若鶩的產品，各干各的，行業沒有統一的標準。每一家都宣稱要打造自己的生態鏈，但業主不一定只喜歡一家的產品，人人都想自創生態，其結果就是業主沒了生態。
4、產品不達痛點
作為社區化服務，產品卻不能體現社區化應有的差異性。產品沒有獨特性，無法給業主選擇的理由；線上線下深度結合才是面向社區的產品不可替代的優勢。互聯網時代的科技產品都能給自己冠上智慧的標簽，而線下地理上聚合是智慧社區產品所獨有。用面向社區的獨特手段，通過信息和媒體的整合，建立線上和線下、無形和有形、虛擬和現實相結合的智慧社區產品模式，才是行之有效的。
5、技術配套滯后
作為技術性集成，標準統一、數據處理、管理維護都不受關注。技術能力是智慧社區的基礎，沒有技術配套跟上，智慧社區最終只會變成海市蜃樓。在圍繞技術的前、中、后三個階段上，當前的智慧社區建設條件都遠未達到。
